AKADEMIA HRBP
Jak zostać HR Business Partnerem? Jak powinna wyglądać rola HRBP w organizacji? Narzędziowa rola HRBP vs Podmiotowa rola HRBP. Jak budować pozycję HRBP w organizacji dzięki sztuce dyplomacji? Jak rozmawiać z managerami realizującymi twarde cele biznesowe o miękkiej stronie zarządzania? Jak wpływać, jak negocjować, jak się komunikować, aby rola HRBP była skuteczna i użyteczna w organizacji? Jak wspierać, inspirować i wzmacniać biznes na równi z innymi obszarami w organizacji?
Obecnie konsultanci P&C zyskują coraz odpowiedzialniejszą i ważniejszą pozycję w organizacjach. Stają się partnerami, doradcami w biznesie, mediatorami, coachami, facylitatorami, negocjatorami czy protagonistami kultury i wartości. Rozwój biznesu wymaga od nich rozwijania nowych kompetencji, budowania szerokiej perspektywy biznesowej, krytycznego i kreatywnego myślenia, kształtowania umiejętności strategicznego spojrzenia w obszarze People & Culture oraz biznesu.
Akademia HRBP to zaawansowany i kompleksowy program przygotowujący do profesjonalnego i efektywnego pełnienia roli HR Business Partnera w firmach z różnych obszarów biznesowych. Uczestnicy zdobywają usystematyzowaną i praktyczną wiedzę z obszarów People & Culture, kształcą strategiczne kompetencje dla tej roli – z naciskiem na nowoczesne partnerstwo na poziomie najwyższego kierownictwa firm oraz w planowaniu i realizacji polityki talentowej, wzmacniania obszaru Employer Branding’u, wspierając potrzeby i interesy organizacji oraz pracowników.
Cele:
- Przygotowanie pracowników ze zróżnicowanym doświadczeniem w obszarze HR do roli strategicznego partnera biznesu
- Przekazanie holistycznego rozumienia roli oraz fundamentalnych procesów HR w organizacji
- Diagnoza poziomu kompetencji HRBP wśród uczestników, wyznaczenie planu rozwoju w ramach Akademii HRBP
- Udział w wiedzy merytorycznej oraz praktycznych narzędzi i metodologii pracy HRBP
- Wzmocnienie świadomości i kompetencji z obszaru mediacji i negocjacji w roli mediatora-negocjatora oraz przestrzegania i monitorowania wypracowanych założeń z kadrą zarządzającą
- HR Business Partner jako Coach, Facylitator i Protagonista wartości w procesach rozwoju, wsparcia pracowników i zespołów
- Wsparcie zespołu HRBP w budowaniu organizacji opartej na dialogu i NVC - komunikacji bez przemocy - opartej na szacunku i wartościach kultury organizacji
Napisz do nas
Zapraszamy do kontaktu w celu uzyskania większej ilości informacji.
Zadzwoń do nas
mobile 505 571 213
Napisz do nas
kontakt@protagonist.pl
Nasze lokalizacje
Biuro Warszawa ul. Dedala 6/14, 03-982
Biuro Rzeszów ul. Podwisłocze 35/11, 35-309